2025
Fallstudien
Ein Blick hinter die Kulissen
unserer Erfolgsstrategie!
Ausgangssituation & Herausforderung
Das Unternehmen vertreibt ein hochspezialisiertes Nischenprodukt und setzte bisher vor allem auf Messen und Vorträge. Da diese Kanäle nicht mehr ausreichten, war eine neue Strategie nötig, um nachhaltig Kunden zu gewinnen und Aufträge zu generieren.
Lösungsansatz & Maßnahmen
✅Externe Vertriebsübernahme: Komplette Steuerung des Verkaufsprozesses für planbare Abschlüsse.
✅ Strategische Neuausrichtung: Optimierung der Vertriebskanäle für maximale Skalierung.
✅ Effiziente Systematisierung: Aufbau eines strukturierten, nachhaltigen Vertriebsprozesses.
✅ Erfolgreiche Übergabe: Nach 6 Monaten an das interne Team übergeben – inklusive geschulter Mitarbeiter.
Ergebnisse & aktueller Stand
📈Neue Kunden & volle Pipeline – Durch unser Vertriebsmodell wurden konstant planbare Abschlüsse generiert.
📈100.000 € Auftrag im ersten Monat – Der neue Vertriebsmitarbeiter erzielte direkt einen sechsstelligen Abschluss.
📈Marktvorteil genutzt – Klare Strategie und strukturierter Vertrieb machten Wachstum planbar.
🔹 Fazit:
Erfolgreicher Vertrieb funktioniert auch ohne Messen – mit dem richtigen System und einer skalierbaren Strategie.
Arbeite smarter nicht…
Härter, in jeder Minute !
Ausgangssituation & Herausforderung
Besitec verfügte über hochspezialisierte Lösungen, jedoch kaum über strukturierte Vertriebsprozesse oder ein aktives Neukundensystem. Vertrieb und Kundenakquise liefen unkoordiniert – es fehlte an System, Personal und klarer Prozessführung. Um Umsatz und Kundenbasis zu skalieren, wurde Kraftwerke als externer Partner beauftragt.
Lösungsansatz & Maßnahmen
✅ Externer Vertriebsaufbau: Kraftwerke übernahm die komplette Steuerung und Umsetzung der Vertriebsprozesse – von der Ansprache bis zum Abschluss.
✅ CRM-System eingeführt: Aufsetzen eines performanten CRM-Systems (inkl. Automatisierung), das alle Verkaufsprozesse abbildet und steuerbar macht.
✅ Vertrieb neu strukturiert: Definition von Zielgruppen, Vertriebsphasen und klaren KPIs für maximale Effizienz.
✅ Mitarbeitergewinnung: Rekrutierung eines passenden Vertriebsmitarbeiters, der in das neue System integriert und aktiv eingesetzt wurde.
Ergebnisse & aktueller Stand
📈Umsatzsteigerung von 35 % – Durch klaren Prozess, systematische Akquise und geschultes Vertriebspersonal.
📈 Vertriebsteam erweitert – Erfolgreiche Einstellung eines Vertrieblers zur operativen Umsetzung.
📈Planbarer Vertriebserfolg – CRM, Struktur und Umsetzung ermöglichen nachhaltiges Wachstum.
🔹 Fazit:
Besitec hat gemeinsam mit Kraftwerke seinen Vertrieb vollständig neu aufgestellt – vom System bis zur Umsetzung. Ergebnis: Mehr Umsatz, mehr Struktur, mehr Unabhängigkeit. Ein Vertriebsmodell, das funktioniert – sofort messbar und nachhaltig skalierbar.
Lernen Sie das Team
hinter den Ergebnissen kennen!
Vom GF Vertrieb zum
eigenen Vertriebsteam!
Ausgangssituation & Herausforderung
ClixOn erwirtschaftete rund 600.000 € Jahresumsatz – rein durch persönliche Netzwerke und Weiterempfehlungen. Der Geschäftsführer war selbst im aktiven Vertrieb eingebunden und stark ins Tagesgeschäft verstrickt. Es fehlten ein strukturierter Vertriebsprozess, ein Team und skalierbare Maßnahmen zur planbaren Neukundengewinnung.
Lösungsansatz & Maßnahmen
✅ Vertriebsstrategie & Zielkundenanalyse: Entwicklung einer klaren Vertriebsstrategie mit definierten Zielgruppen und KPIs
✅ Aufbau von zwei Vertriebskanälen:
✅ Klassisches Cold Calling durch einen neu eingesetzten Mitarbeiter
✅ Vertriebsstruktur & Prozessaufbau: Definition und Einführung eines wiederholbaren Vertriebsprozesses vom Erstkontakt bis zum Abschluss
✅ Mitarbeitergewinnung: Rekrutierung, Schulung und Integration eines neuen Vertriebsmitarbeiters zur operativen Umsetzung
Ergebnisse & aktueller Stand
📈 5–8 qualifizierte Anfragen pro Monat – planbare, skalierbare Neukundengewinnung
📈 Umsatzwachstum auf 1,2 Mio. € jährlich – durch systematischen Vertrieb extern
📈 Vertriebsteam aufgebaut – vom Einzelkämpfer zur Übergabe an fest angestellten Sales Inhouse
📈Geschäftsführung entlastet – keine aktive Vertriebsrolle mehr notwendig
📈Teamwachstum auf 9 Mitarbeiter – und Fokus auf unternehmerisches Wachstum
🔹 Fazit:
ClixOn hat seinen Vertrieb mit Kraftwerke vom Gründer unabhängig gemacht – durch Systeme, Mitarbeiter und klare Prozesse. Ergebnis: Weniger operative Belastung, mehr Umsatz und ein skalierbares Vertriebsmodell.